Responsable Lean Construction & Performance Chantier / Lean Construction & Performance Site Manager - H/F

Niveau :

SPB2 / SPB3 (Selon expérience)

Localisation :

Directement basé sur site de grand projet (ex : HPC, SZC au Royaume-Uni, ou Belfort avec détachements longs sur chantier)

Déplacements :

Mobilité locale et sur chantiers de construction (environ 50% à 60% du temps sur le terrain)

Rattachement :

Hiérarchique: Direction OPEX

Fonctionnel : Direction C&C

Résumé du poste

Le Responsable Lean Construction & Performance Chantier est le garant de l'efficacité opérationnelle et de la productivité directement sur les zones de construction, de montage et d'installation des équipements lourds (notamment l'îlot turbine et les systèmes associés).

Il/Elle travaille au plus près des équipes d'exécution (superviseurs, chefs de chantier, compagnons et sous-traitants) pour fluidifier les flux de matériel, optimiser l'enchaînement des tâches de montage, minimiser les temps morts (attentes, manutentions inutiles) et garantir le respect du planning directeur dans un cadre réglementaire et de sécurité extrêmement strict.

Description du poste

Responsabilités Essentielles

1. Optimisation de la Planification Collaborative (Last Planner System) : Structurer et animer la planification à court terme (6 semaines / 3 semaines / quotidienne) directement avec les conducteurs de travaux et les sous-traitants pour identifier et lever les blocages opérationnels avant qu’ils n’impactent le chantier.

2. Gestion de la Coactivité & Logistique Chantier (Kitting & Flux) : Optimiser l'approvisionnement des composants sur le point d'utilisation (juste-à-temps, préparation de kits de montage, standardisation du stockage intermédiaire) afin de maximiser le temps de travail productif des monteurs.

3. Résolution des Écarts et Amélioration Continue (Gemba Focus) : Analyser quotidiennement les causes de non-productivité sur le chantier (retards de livraison, outils manquants, problèmes de qualité, coactivité mal gérée) et piloter des plans d'action correctifs immédiats avec les équipes travaux.

4. Standardisation et Rituels de Performance : Mettre en place et animer des rituels de performance terrain (points 5 minutes de démarrage, gestion visuelle de l'avancement physique de l'installation, indicateurs de performance clés par zone).