CFO - Argus Remote Systems

Ønsker du å lede økonomi og supply chain i et norsk undervannsteknologiselskap

Argus remote systems søker en erfaren og forretningsorientert CFO som skal ta et helhetlig ansvar for økonomisk styring og bidra aktivt til selskapets videre utvikling. Du skal sikre at investeringer i teknologi, kommersielle muligheter og komplekse leveranser følges av solide økonomiske vurderinger og lønnsom drift.

Du inngår i ledergruppen og får ansvar for både økonomifunksjonen og supply chain. Rollen gir deg en sentral posisjon i beslutninger om prioriteringer, kapitalbruk og utvikling av virksomheten.

Teknologi utviklet og bygget i Bergen

Argus Remote Systems har utviklet og produsert elektriske, fjernstyrte undervannsfarkoster siden 1991. Fra Laksevåg leverer vi ROV-systemer til et internasjonalt marked innen olje og gass, havbruk, forskning og forsvar. Våre fagmiljøer arbeider med hele produktløpet, fra utvikling og konstruksjon til produksjon og ferdige leveranser.

Argus Remote systems skal videreutvikle organisasjonen og styringen av virksomheten. CFO får en viktig oppgave i å knytte prosjektøkonomi, likviditet og vareflyt tettere sammen, slik at selskapet kan prioritere riktig og gjennomføre sine ambisjoner med økonomisk kontroll.

Et helhetlig ansvar med tydelige forventninger

Som CFO skal du gi CEO, ledergruppen og styret et pålitelig beslutningsgrunnlag. Du skal utfordre forutsetninger, synliggjøre risiko og følge opp tiltak som styrker lønnsomheten. Ditt ansvar omfatter å:

· Lede økonomifunksjonen og sikre kvalitet i regnskap, årsoppgjør, internkontroll og rapportering, samt eie budsjett- og prognoseprosessene.

· Styrke prosjekt- og produktøkonomien gjennom kalkyler, marginoppfølging og sluttkostprognoser, og bidra i vurderinger av prising og kontraktsvilkår.

· Styre likviditet og arbeidskapital, følge opp finansieringsbehov og utarbeide økonomiske vurderinger av investeringer og risiko.

· Lede og utvikle innkjøp, lager og logistikk i tett samarbeid med COO, med god balanse mellom kapitalbinding, kostnader og leveringssikkerhet.

· Videreutvikle ERP, datakvalitet og arbeidsprosesser fra innkjøpsordre til faktura og regnskapsføring, og sikre bedre styringsinformasjon.

· Utvikle medarbeidere og etablere tydelig ansvar og gode samarbeidsformer på tvers av økonomi, salg, prosjekt og produksjon.