Training Operations Manager

1. Sécurisation de la capacité de formation MRO 2. Suivi des parcours des formations des TRP ave IMA o Entretien du PMT formation pour l'ensemble du réseau o Proposition et pilotage de plans pour optimiser les ressources de formation au sein du réseau (instructeurs, surfaces, moteurs…) o Mise en place de partenariats externes, selon la meilleure stratégie " Make or Buy" adaptée au besoin des shops au regard des coûts - Support aux zones de formations en place pour assurer leur capacité (identification de synergies entre les zones, allocation de moteurs de formation, …) - Accompagnement d'un pilote local pour la structuration des parcours de formation initiale, de montée en compétences et d'autonomisation, en les adaptant aux contextes locaux tout en respectant les standards SAE : o Pilotage de la montée en compétence des instructeurs o Pilotage de l'implantation locale : moyens pédagogiques, moteurs école, outillages o Contribution aux dossiers de validation soumis aux autorités locales, en coordination avec le CTC, la Qualité, les RH et les opérations - Contribution à la prestation de conseil délivrée aux clients, sur l'axe formation (MRO Build Up)

3. Harmonisation et standards - Partout où cela fait sens, harmonisation des contenus et pratiques de formation entre shops 4. Pilotage de la performance en formation - Mise en place et animation d'une gouvernance formation réseau - Pilotage des indicateurs : charge / capacité formation, time to autonomy, couverture des besoins shops - Animation des COPIL formation avec les parties prenantes - Reporting vers le management LM

• Expérience confirmée en pilotage de projets complexes et transverses • Expérience confirmée en MRO • Connaissance des enjeux formation, compétences, qualité et ramp up industriel Compétences clés. • Forte capacité de structuration et de formalisation • Maîtrise de la conduite du changement en environnement multiculturel • Capacité à piloter des projets multi sites et multi acteurs • Aisance relationnelle, leadership transverse, capacité à fédérer des parties prenantes internes Safran comme externes (instances gouvernementales, institutions de formations...)