Gestionnaire de projets, Oracle
About this role
Se rapportant à la Vice-présidente livraison, le/la Gestionnaire de projets est un(e) partenaire stratégique pour nos clients. En tant que membre de l’équipe PMO, vous mobilisez votre expertise technique et votre leadership pour piloter des équipes multidisciplinaires, gérer les risques et assurer la livraison réussie de projets complexes, dans le respect des délais et du budget.
Chez Talan, le/la Gestionnaire de projet, est un(e) communicateur(trice) hors pair et un facilitateur(trice) de la collaboration. Vous savez traduire la vision stratégique des clients en plans d'action concrets et performants. Grâce à votre connaissance approfondie des enjeux métiers, vous mobilisez les équipes et les parties prenantes pour mener à bien des projets d'envergure, générant une valeur ajoutée tangible pour nos clients.
Votre mission consiste à :
Diriger avec vision :
• Définir et exécuter des plans de projet complets et détaillés, alignés sur les objectifs stratégiques des clients et optimisés en termes de budget, de délais et de ressources. • Maintenir une vision claire des objectifs du projet, assurer l'alignement avec les besoins du client et adapter la stratégie en fonction des évolutions du contexte.
Résoudre les défis techniques :
• Maîtriser les méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, SAFe, etc.) et les adapter aux spécificités de chaque projet. • Posséder une connaissance approfondie des solutions Oracle et de leur mise en œuvre pour conseiller les clients et résoudre les défis techniques. • Analyser les données du projet, anticiper les risques et mettre en place des plans d'atténuation proactifs.
Favoriser la collaboration et le leadership :
• Établir une communication transparente et régulière avec toutes les parties prenantes, en favorisant l'écoute active et la collaboration. • Animer des ateliers et des réunions de projet, en facilitant la participation de tous et en veillant à la prise de décisions consensuelles. • Gérer les relations avec les clients, comprendre leurs besoins et les accompagner tout au long du projet. • Motiver et encadrer les membres de l'équipe projet, favoriser leur développement professionnel et créer un environnement de travail positif.
Gérer le changement et accompagnement client :
• Gérer efficacement les changements de portée du projet, en communiquant clairement les impacts et en adaptant les plans en conséquence. • Accompagner les équipes dans l'adoption des nouvelles solutions Oracle dans un contexte de changement positif pour toutes les parties prenantes. • S'assurer que les solutions Oracle mises en œuvre répondent aux besoins spécifiques des clients et contribuent à leur succès à long terme.